• broken image

    Samen werken aan innovatie

    De resultaten van CrossOver-najaar 2015: robotisering, gezond werken & projectmanagement 2.0

  • Robotisering

    Hoe robots het werk van monteurs kunnen verlichten

    Crossje

    Uit ons onderzoek blijkt dat monteurs gemiddeld één dag in de week kwijt zijn aan administratie en dat dit niet bepaald hun grootste hobby is: negen op de tien monteurs vindt het vooral saai. Veruit de favoriete robot bij de monteurs is dan ook een robot die hierbij een handje helpt: Crossje. Crossje verlaagt de administratieve lasten met 50 procent, zorgt voor minder stress en veiliger en minder zwaar werk voor de monteur.

    broken image

    Het krachtpak

    Maar liefst negen op de tien monteurs heeft te maken met fysiek zwaar werk, zoals handmatig graven. Bij één op de drie monteurs staat een graafrobot bovenaan de wensenlijst. Daarom hebben we het krachtpak ontwikkeld. De voordelen van dit krachtpak zijn:

    • lage opstartkosten
    • makkelijk uit te breiden
    • techniek al zeer geavanceerd
    • meer inzicht in belasting

    Wel is het belangrijk dat er maatwerk wordt geleverd.

    broken image

    Resultaten enquete

    Robots roepen soms weerstand op: ze zouden al het werk overnemen en mensen overbodig maken. Vooral middelbaar beroepsopgeleiden – zoals monteurs- zouden het gevaar lopen hun baan aan een robot te verliezen. Maar wat denkt de monteur hier eigenlijk zelf over? Meer dan 150 monteurs van diverse nutsbedrijven in Nederland werden gevraagd naar hun ideeën over robotisering.

     

    <- Klik links op de afbeelding voor alle onderzoek resultaten.

    broken image

    Team

    Liza van As (Alliander)

    Rémon Helmond (Brabant Water)

    Anja Cornelissen (Kabelnoord)

    broken image

    Dank ook aan alle experts!

    Samen met onze experts zijn we tot Crossje en het Krachtpak gekomen. 

  • Download hier

    het scope-change formulier van het team projectmanagement

  • broken image

    Projectmanagement 2.0

    Het volledige rapport: (klik op het icoontje hieronder)

    broken image
  • Gezond Werken

    Stappen zetten op de Gezondheidsladder

    broken image

    (On)gezond werken?

    Energie- en nutsbedrijven hebben te maken met een verouderend werknemersbestand, gezondheids-klachten en daaraan gerelateerd verzuim. Er zijn dan ook allerlei programma's die zijn gericht op gezonder werken, maar hoe zorg je ervoor dat medewerkers daadwerkelijk gezonder gaan werken?  

    broken image

    Motivatie komt van binnen uit

    De motivatie om gezond gedrag te vertonen komt van binnen uit. Maar wat is gezond gedrag? Een gedeeld referentiekader ontbreekt: wat iemand onder gezond gedrag verstaat wordt bepaald door een combinatie van externe factoren als opvoeding, cultuur, opleiding, sociaal netwerk en werkomgeving.

    broken image

    Referentiekader 'gezond werken' beïnvloeden

    We willen op twee manieren de intrinsieke motivatie om gezond te werken aanspreken:

     

    - Van binnen uit: met trainingen Persoonlijk Leiderschap

     

    - Van buitenaf: met een gezondheidsladder voor team/afdeling

    broken image

    Training Persoonlijk Leiderschap

    Hoe meer je in staat bent om eigenaarschap te tonen, des te meer motivatie en energie je aan een dag werken overhoudt. Bovendien ben je dan ook veel effectiever. Het gaat om dingen als dat je weet waar je kracht zit, je eigen grenzen weet te stellen en voor jezelf op komt.

     

    Bij Alliander en HVC organiseerden we trainingen persoonlijk leiderschap die goed werden ontvangen. Deelnemers namen naar dingen mee als:

    - "Nee is ook een antwoord"

    - "Ik ga meer bewegen"

    - "Ik ga duidelijker grenzen aangeven en doelen stellen"

    - "Ik ben zelf verantwoordelijk voor mijn eigen gemoed en rust"

     

    broken image

    Gezondheidsladder

    Om van buitenaf de motivatie van medewerkers te beïnvloeden hebben we een gezondheidsladder ontwikkeld.
     

    Het is een tool om aan de hand van verschillende aandachtsgebieden te evalueren waar de organisatie, een team of afdeling staat op het gebied van ‘gezond werken’

     

    broken image

    Aandachtsgebieden

    Door naar verschillende aandachtsgebieden te kijken, kunnen we vervolgstappen bepalen om ‘gezonder’ met elkaar te werken.

     

    Op die manier is de ladder ook een prettig handvat om gesprekken te voeren over gezond werken in een team/afdeling/organisatie.

    broken image

    Team

    Liza Baranowski - Enexis
    Marloes van Diffelen - Alliander
    Niels Reijne - HVC

    Lizet Hupkes - Alliander

    broken image

    Nieuwsgierig? Klik op de afbeelding hiernaast en plot ook jouw organisatie op de gezondheidsladder en bepaal de vervolgstappen om gezonder te gaan werken!